组织发展策略规划
帮伯咨询采用“价值链分析法”为企业谋划组织策略规划;
包括策略制定、人力资源规划、组织架构调整、工作流程再造、战术协、
服务过客户覆盖
互联网、IT、电子商务、AI、现代服务、高端制造等行业;
​人力资源体系与制度建立
OKR、KPI、绩效考核、绩效回顾等等;
技能培训、能力提升、职业发展、TD等等;
薪酬体系、福利规划、股权激励等等;
​团队能力提升
人才盘点、胜任力模型、职业能力测评、人岗匹配、招聘、职业发展

​培训体系建立、培训课程设定、培训活动组织、内部培训师培养

教练、buddy、建导、轮岗、标杆管理等等
​企业文化建立
结合企业目标和核心团队基因,定义使命、愿景与价值观;
企业文化氛围营造的方法与方式;
企业文化落地:宣讲、培训、团建、考核等等;​
​人才搜寻(猎头)
》》主要服务于互联网、IT、人工智能、医药和高端制造等行业
》》技术、营销、管理、HR、财务等中高端岗位全覆盖;
》》只推荐人​重点大学毕业生或者硕士以上学历的候选人;
》》接受委托后,一周内完成首批候选人推荐,否则自动放弃;​
                                                                                                                                                                 简历投递:service@bangbole.com ​
​兼职人力资源经理(IHRBP)
》》IHRBP是帮伯乐推出的轻咨询项目,协助那些缺少专业HRM的中小企业规范人力资源管理,提升人才管理能力,提高组织发展效率;
》》帮伯乐派出的专业咨询师均是具有多年的HRM管理经验,并且每位HRBP背后都有一个以帮伯乐咨询团队骨干的专家支持团队(COE)。
》》​每位HRBP都会按照约定和工作需要,每个月企业坐班N天,其它时间会通过在线沟通的方式处理必要的事务;
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咨询热线:189-649-21910
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业务简介
​上海帮伯信息科技有限公司,致力于通过人力资源智库+互联网的方式为企业提供组织发展咨询、人才AI测评、在线培训、猎头和兼职人力资源经理等服务。我们的使命是成为各类企业组织发展的促进者!
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